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¿Conspiración… o  Simple Negocio? 
 
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Una de las cosas más notables que podemos observar hoy es la imparcialidad de las declaraciones gubernamentales y las noticias emitidas por las principales cadenas o medios de información en relación con Israel. La imparcialidad aplica virtualmente a cada fuente importante de noticias y refleja la posición de los gobiernos, sean estos demócratas o republicanos, liderando un sin número de “teorías conspirativas” que intentan explicar el fenómeno, especialmente a la luz del hecho de que dentro de la población general de nuestro país existen fuertes raíces de identidad y apoyo a la nación judía. Hemos escrito a veces sobre este mismo tema (véase Tzemach Letter: “Teorías Conspirativas”, Enero-Febrero de 1998; “Una Revolución Cristiana”, Septiembre-Octubre 1993). ¿Hay realmente una conspiración o este fenómeno refleja simplemente un sentido natural por hacer negocios? Intentaremos exponer la simple tesis de que la tal llamada “conspiración” es solo resultado de una enorme transferencia de fondos a los países petroleros árabes y su correspondiente re-ingreso o re-inversión a la economía de los Estados Unidos. Así pues, en efecto, la búsqueda de riquezas materiales por casi 30 años que se inicia en el embargo petrolero de 1974, ha dado pie a un sistema de transferencia de propiedades, posesiones y manejo de grandes corporaciones de nuestro país. Quienquiera que acceda al control de las acciones, títulos y valores de una importante organización o compañía, obviamente podrá determinar y controlar la filosofía y políticas de ese ente.

 

Al terminar la guerra de Yom Kippur en 1973, los ricos países petroleros musulmanes adoptaron una nueva estrategia en su lucha contra Israel. En aquel entonces, casi finalizada la guerra, el Presidente norteamericano Richard Nixon ordenó enviar a Israel un grupo de suministros necesarios y importantes para la supervivencia del pueblo judío. Recuerdo que leí un artículo en la prensa de aquella época que mostraba una foto del rey de Arabia Saudita apuntando su rifle al oeste - hacia los EE.UU.- y donde decía que declaraba la guerra a Occidente. La guerra no sería convencional; sería primordialmente una guerra económica con el petróleo como arma principal. La actitud condujo al famoso embargo petrolero del año 1974 que causó el aumento desmesurado en los precios del preciado mineral. En aquel entonces se discutió y elaboró mucho sobre la necesidad de convertirnos en un país enérgico-independiente, sin embargo prevalecería el deseo desmesurado de enriquecimiento y hoy por hoy, los Estados Unidos, más que en 1974, es una nación tremendamente dependiente de la importación petrolera. A partir de allí, nuestro país ha transferido enormes cantidades de dinero hacia los países árabes, de donde mucha de la abundante riqueza obtenida ha sido re-invertida en los EE.UU. A comienzos de los años ochenta, el  Congreso norteamericano discutió en relación al impacto que podrían tener tales inversiones en el país. Todo esfuerzo hecho sin embargo por continuar con las investigaciones resultó en un fracaso motivado presumiblemente a las ramificaciones existentes con el poder ejecutivo. De manera que persiste, año tras año, una enorme transferencia de dinero y riqueza y consecuentemente, el potencial control en manos de los países ricos árabes de empresas y organizaciones muy importantes de los EE.UU. Aun sigue sin inquietar las implicaciones que esto tiene.

 

¿Se puede calcular la disponibilidad de capital a fin de selectivamente invertir y crear la clase de situación descrita anteriormente? La respuesta es sí. De acuerdo a cifras publicadas por el gobierno, este país importó un mínimo de 1.851 millones de barriles de petróleo (1985) hasta un máximo de 3.911 millones en el año 1998. Desde 1974 hasta el presente en el mercado petrolero los precios del líquido han sufrido una variación en unos 14 dólares por barril (1974) con un tope de $40 (1981). Cuando multiplicamos el precio del barril por el número de barriles de petróleo importados anualmente, y lo integramos dentro del período de tiempo desde 1974 hasta la presente fecha, descubrimos una transferencia de riqueza aproximada en 1,5 trillones de dólares. Obviamente, es muy difícil entender y asociar el verdadero significado de esta cifra. A fin de entender el sentido que todo esto tiene haremos la comparación de esta enorme suma de petrodólares con el mercado bursátil.

 

Informaciones obtenidas en una investigación iniciada y realizada por el Congreso de los Estados Unidos a principios de 1980, indican que las inversiones más importantes ocurrieron en el sector bancario e inmobiliario. Debido a la importancia que tienen los grandes medios de comunicación y el obvio papel que exhiben distorsionando hoy la realidad, asumiremos que considerables inversiones de dinero se han hecho igualmente dentro de este sector. Lamentablemente, nuestro representante estatal ante el ente federal no ha querido honrar ni ejercitar sus  responsabilidades para investigar esta amenaza real que afecta la soberanía de la nación. Es por ello que no podemos saber con exactitud que tipo de inversiones se han venido efectuando hasta el momento.

 

Tomaremos para hacer nuestro análisis reconocidas compañías financieras y de medios de comunicación de masas. Para determinar cuánto capital sería necesario para “adquirir” el control de una organización, multiplicaremos simplemente la acción ordinaria por el precio vigente en el mercado. Con esta básica lectura ¿qué podríamos adquirir con 1,5 trillones de dólares? El cuadro a continuación puede darnos una buena idea:

 

 

Compañia de Medios

 

Valor Accion (Trillones $)

New York Times

0,00748

Tribune Company

0,05495

Washington Post

0,00528

Gannet (USA Today)

0,02012

Fox Entertainment

0,01905

Disney (ABC)

0,07210

AOL Time Warner

0,20017

 

=======

 

0,37920

Bancos

 

Citigroup

0,28400

J.P. Morgan Chase Co.

0,15850

Bank of America

0,10226

First Union Corporation

0,03426

Bank One Corporation

0,04254

Wells Fargo Bank

0,07926

Sun Trust Bank

0,02030

 

=======

 

0,71112

Total

$1,1 Trillones

 

 

Conclusión

 

Aunque desde el embargo petrolero ocurrido en 1974 se han transferido aproximadamente $1,5 trillones de capital, probablemente no toda la cantidad habría estado disponible para efectos de re-inversión. Algunas inversiones pudieron haberse canalizado además en otros sectores o áreas, como por ejemplo el sector de la manufacturero o industria. Aun con estas excepciones, esta lista de grandes empresas de medios y de la banca podrían comprarse fácilmente si contamos con la disponibilidad de ese gran capital. En realidad, si una persona desea controlar una firma solo requiere el 51% del total del paquete accionario y en muchos casos de muchísimo menos, por lo tanto es factible adueñarse y controlar muchas otras organizaciones de esta forma. Creemos que el control efectivo de grandes e importantes corporaciones de la banca, finanzas y medios informativos ha sido transferido a los países árabes productores de petróleo. Con una tenencia tan significativa en valores y acciones, el manejo de la gerencia principal de cualquier compañía es materializable, arrojando como resultado que las organizaciones comiencen a reflejar la política de aquellos que las controlan. Este es la razón por la cual los medios de comunicación e información siempre tienden a reflejar una prejuiciosa, imparcial y mediatizada actitud anti-Israelí Obviamente, el control de las medios y de las finanzas afecta directamente las políticas de cualquier gobierno u estado.

 

El trasfondo es que los Estados Unidos han vendido su alma nacional en aras del bienestar económico, ilusión que se piensa nunca acabará. Pero llegará a su fin al enfrentarse con el juicio de Dios, y probablemente ocurrirá muy pronto.